回應瑞典少女桑伯格期待 英國衛報等逾500家B型企業承諾2030年達到零碳排
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聯合國第25次締約方大會（COP 25）如火如荼地展開，當各方還在為如何制定碳定價爭論時，超過500家的B型企業自主承諾，將在2030年將實現零碳排，希望能讓發燒的地球降溫。
正在西班牙馬德里舉行的聯合國第氣候峰會25次締約方大會（COP 25）將於今天（2019年12月13日）落幕，為期兩周的會議聚焦在藍色海洋以及排碳定價上。聯合國秘書長古特雷斯（António Guterres）也重申：「這不是氣候對話峰會，我們已進行了足夠的對話；這不是氣候『談判』峰會，我們無法與自然進行談判，這是氣候『行動』峰會。」
圖片來源／United Nations Climate Change
早在COP25之前，全球的B型企業已對商業圓桌會議（Business Roundtable）的CEO們呼籲並敦促「不要只說不做」，並邀請他們參加「一起行動起來吧！（Let’s Get to Work）」。
企業自主承諾減排
現在，全球有超過500家B型企業在COP25公開承諾2030年將實現淨零碳排放（Net Zero Emissions 2030），加速減少溫室氣體排放，將溫度增幅控制在1.5度C內的行動，要比巴黎氣候協定（Paris Agreement）設定的2050年提前20年。
包括美國戶外運動品牌Patagonia、美國天然材料休閒運動品牌Allbirds、英國衛報（The Guardian）等知名品牌都參與其中。這不僅將大幅度減少碳排放量，更是世界上最大的企業群體所採取的氣候行動計劃之一。
其中，也包含8家台灣B型企業，他們分別是：
- 綠藤生機：綠藤將研擬採購負碳原料、採用新式材質重新包裝、倡議減少不必要消費、並協同打造非洲有機辣木田積極減碳。（延伸閱讀：MIT畢業生不捧金飯碗改捧綠飯碗 薪水更低更開心）
- 綠然能源：號召 5 萬商家加入「全台好森林運動」，運用能源管理引導店家成為節能好商家，帶動消費者一同減碳減廢，加速扭轉氣候變遷！（延伸閱讀：捍衛地球程式就在你家 DOMI綠然的「簡單綠能學」連小孩都會）
- 繭裹子：行動：2020年加入國際認證Climate Neutral，以碳轉移方式將生產產品的碳中和，也將1%的收入投入環境使用。 （延伸閱讀：拒絕血汗工廠的台灣「環保慢時尚」 繭裹子的公平貿易意外之旅）
- 茶籽堂：持續推廣復育臺灣在地苦茶油文化，將苦茶籽應用最大化，物盡其用，使其成為具有經濟效益的循環作物。（延伸閱讀：茶籽堂 看見茶樹價值，拾起土地的禮物）
- 台灣潛水：培訓海洋守護者、舉辦海洋巴士演講、淨灘淨海活動，打造無塑環境，在2030年能達到淨零碳排的目標。（延伸閱讀：營收1%繳地球稅、潛水課教環保 他只為了讓孩子能看見台灣海洋的美）
- 博仲法律事務所：辦公室內部減碳節能及安裝太陽能板供應部分綠電、商務飛行購買碳抵消等，更要取得再生能源憑證，使用100%電力再生能源。（延伸閱讀：從綠屋頂到上山種樹 博仲律師事務所的「碳抵銷」綠色經營學）
- 嘉威聯合會計師事務所：進行能源盤點，全面降低能源使用並建立淨零碳排行動的企業文化，更透過會計師服務、網站及刊物帶動嘉威客戶一同重視能源議題。
- 社會影響力製造所 Impact Hub Taipei：全面裝設LED燈具與遮陽窗簾、使用環保冷媒的變頻空調系統及回收紙漿衛生紙，不使用一次性餐具並將推廣到所有合作的利害關係人。
此外，面對川普11月放話要退出巴黎協議（Paris Agreement），支持並致力於巴黎協議的美國各州與城市組成的團體「我們仍在堅守」（We Are Still In）在12月10號發表的報告中指出，他們的企業成員仍可望在2030年將溫室氣體排放達到低於2005年37%的目標。（延伸閱讀：小布希退出京都議定書 川普喊退巴黎協議 沒有美國的氣候B計畫該怎麼訂？）
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領導者也要繼續行動
雖然世界各地的許多B型企業已是對抗氣候變遷行動的領導者，他們仍敦促全球的B型企業社群進行以下的行動：
1. 氣候行動
- 宣布氣候緊急狀態：使用「企業氣候緊急指引」，使董事會和核心團隊透過數據及事實能充分瞭解營運對企業本身和所處的社會，尤對最弱勢群體可能造成的影響。
- 加速減碳：以獨立且國際公認的標準來設定基準並計算直接與間接的溫室氣體的排放量（GHG Scope 1-3 Emissions），並使用線上平台「「永續發展目標行動經理（SDG Action Manager）」在氣候行動模組來評估自身的進度並加快控制在1.5度C的全球目標。
- 制定詳盡的淨零排放計畫方案：抵消剩餘的碳排放量，以在2025年至2050年之間實現淨零排放。
- 加入B型企業共同的氣候行動：成為全球有關學習實踐氣候行動、倡導社群的一份子。
2. 氣候倡議
單一企業的氣候自願行動根本不足以達到解決氣候緊急情況的規模，因此透過共同的倡議行動來倡導修正那些滯礙難行的政策，並從中調整激勵措施，以盡快地、公正地過渡到淨零碳排經濟，也將在2020年公開並分享全球B型企業的策略倡議的政策及做法以支持有意義的氣候行動。
3. 更新商業影響力評估（B Impact Assessement, BIA）
B型實驗室一直以來透過BIA要求認證B型企業的表現來檢視真正的領導者，讓任何有決心的企業都可逐步行動，從內外展開「有意義」的改變，如以下的實際作法：
- 讓高階主管與一般員工的薪酬、獎金以及薪酬政策與氣候行動相連結
- 可制訂每個員工的適性和個人發展系統與氣候行動相連結的政策
- 設計獎勵機制如永續行動獎鼓勵內外的客戶及供應商一起行動
因此，BIA在此時更能提供成千上萬的企業立即的指引，並幫助追蹤並改善的工具；B型實驗室會立即開始重新檢視有關氣候緊急及當今世界面臨其他緊迫問題的評估，並囊括多個利益關係者的建議給獨立的「B型實驗室標準諮詢委員會（B Lab Standards Advisory Council）」審視。
在2019年1月於達沃斯舉行的世界經濟論壇上，瑞典環保少女桑柏格（Greta Thunberg）曾說：「我希望大家表現得好像我們的房子著火了。」 一家B型企業的CEO則回應，當他評估公司的氣候行動時心想：「我們這樣的作法能符合Greta所期待嗎？」
地球和我們都沒有時間了， 一起行動來救火吧！
